三、行政管理及救護人員壓力緩解
（一）事先規劃分班編排執勤人員應勤時間及空間的應變作為，以維持出
勤能量及儘可能降低群聚傳染風險，建議措施如下：
1.規劃隔離地點、隔離方式及勤務調派補位之應變機制。
2.事先擬定救護人員病假超過一定比例（如：1/5 或 1/2）之勤務
因應機制，盤點整體消防分隊量能，啟動應變計畫。
3.應勤時間區隔：建議各消防機關應依該單位之勤休制度，儘量將
不同班別之執勤人員分開，於疫情期間減少長時間（＞15分鐘）
互相接觸的機會，同時落實感控事宜。
4.應勤空間區隔：各消防機關應依各單位駐地之空間特性，規劃不
同分組之執勤人員待命或服勤空間，減低在共同空間服勤的機會
並落實每日量測體溫。如無法區隔之共同空間，應每日進行擦拭
消毒，並保持通風。
（二）救護人員需經常性與確診病人同處車艙或進行急救處置，承受巨大
的體力與壓力之雙重考驗，消防機關應正視救護人員之身心健康，
建構適當的勤務環境及合理的輪替機制，建議消防分隊內部建立兩
兩一組之夥伴制度，於漫長防疫期間相互扶持。