內政部消防署辦理採購案件注意事項

一、內政部消防署（以下簡稱本署）為強化辦理採購及預算執行效益，特
    訂定本注意事項。

二、技術規格：
（一）公告金額以上採購案件，應依功能或效益訂定招標文件之技術規格
      。其有國際標準或國家標準者，應從其規定，並確認該標準是否有
      修正及其適用範圍。未達公告金額之採購案件，由提出採購申請之
      業務單位（以下簡稱業務單位）綜合考量，比照辦理。
（二）業務單位所擬定、採用或適用之技術規格，應切實依照政府採購法
      （以下簡稱採購法）第二十六條及行政院公共工程委員會九十年十
      一月九日（九十）工程企字第九○○四三七九三號函頒政府採購法
      第二十六條執行注意事項辦理，在目的及效果上均不得限制競爭。
（三）預算編列項目內達公告金額以上採購案件，業務單位應於預算年度
      起成立規格小組（得由本署業管人員、縣（市）消防機關或外聘專
      家、學者組成），至遲應於預算年度四月底前完成規格訂定，簽送
      採購單位辦理招標採購。如前有雷同之招標案例或係委由規劃設計
      等技術服務廠商辦理者，經簽奉核可，得免成立規格小組。業務單
      位應依前述期限列管預算執行時程。但非屬預算書所列之採購項目
      者得視需求而定。
（四）技術規格之訂定，應附規格小組審查會議紀錄並以書面列明符合規
      格規定原則至少三家以上之廠牌型號並分析其所列廠牌目前均有製
      造、供應，容易取得，價格合理，能確保採購品質，且無代理商、
      經銷商獨占或聯合行為之情事；其價格、功能、效益、標準及特性
      ，均屬相當者，作為證明未限制競爭之依據，以減少採購案件發生
      異議、陳情、檢舉等爭議。
（五）巨額以上採購案件，業務單位應依機關提報巨額採購使用情形及效
      益分析作業規定，簽奉核准再移採購單位辦理採購。採購項目屬共
      同供應契約項目者，應依內政部消防署集中採購電子化作業須知辦
      理。
（六）技術規格訂定後，業務單位應依採購案件需求，併同檢附採購案件
      申請書（如附表一）、預算金額表（如附表二）、規格審查表（如
      附表三）、驗收審查表（如附表四）、財物採購自我檢核表（如附
      表五，查核金額以上適用），簽奉機關首長或其授權人員核可後，
      移送採購單位作為招標文件制定依據。
（七）奉  核之規格文件，由業務單位填具採購案件移辦複核單（如附表
      六）確實完成複核後，併同規格電子檔，移採購單位再複核後憑辦
     招標作業。

三、招標及監辦：
（一）業務單位擬定技術規格後，交採購單位依據採購法令，訂定投標商
      廠資格及其它招標文件（包括招標須知、契約稿等），辦理上網公
      告，刊登政府採購公報，進行後續採購程序。
（二）查核金額以上採購案件，應於等標期或截止收件日五日前，由採購
      單位檢送預算資料、招標文件及相關文件，報請上級機關派員監辦
      。
（三）採購單位應於開標或驗收前以採購案件通知書（如附表七）通知開
      標或驗收主持人、業務單位、監辦單位（包括會計室及政風室）派
      員辦理開標、驗收、監辦等事宜。監辦單位若不克派員，應於採購
      案件通知書上，依監辦辦法規定簽請機關首長或其授權人員核准，
      採書面審核（核准文件應送採購單位憑辦）。
（四）未達公告金額而逾公告金額十分之一之採購案件之監辦，依中央機
      關未達公告金額採購監辦辦法辦理。
（五）流標或廢標案件，為增進採購效益，除特殊情形外，應由採購單位
      於流標或廢標紀錄作成後，即刻上網辦理下次招標且不受三家投標
      廠商限制。若經三次流標或廢標者，採購單位應將案件移還業務單
      位檢討後再辦。

四、底價訂定：
（一）底價訂定原則，除下列情形外，均應訂定底價﹕1.訂定底價確有困
      難之特殊或複雜案件。2.以最有利標決標之採購。3.小額採購（新
      臺幣十萬元以下）。
（二）有前項不訂底價情形之一者，應由業務單位於申請採購時敘明下列
      事項﹕1.理由。2.決標條件（如以固定金額或固定費率）。3.決標
      原則（如最低標、最有利標、最高標）。
（三）底價訂定時機﹕
      1.公開招標應於開標前定之（流標案件則免）。公開招標採分段開
        標者，底價應於第一階段開標前訂定。
      2.選擇性招標應於資格審查後之下一階段開標前定之。
      3.限制性招標應於進行議價或比價前參考廠商之報價定之。
      4.未達公告金額之採購，其金額逾公告金額十分之一，並公開取得
        三家以上廠商之書面報價或企劃書者，應於進行比價或議價前定
        之。
（四）查核金額以上工程採購案件，業務單位應依行政院暨所屬機關工程
      採購底價審議原則規定，成立底價審議小組，作成審查結論及建議
      底價。
（五）採購單位應於開標日三日前，檢附相關招標公告資料，陳請機關首
      長或其授權人員指派開標主持人及底價核定人。
（六）業務單位應依採購單位備妥之底價表（如附表八）、預估底價金額
      分析表（如附表九）提出預估底價金額及其評估分析後，由承辦採
      購單位簽報底價核定人核定。
（七）底價核訂後應依採購法第三十四條第三項規定，在決標前應予保密
      ，不得洩漏，決標後除有特殊情形外，應予公開。
（八）底價於開封後，因故未能決標者，採購單位應陳請開標主持人於開
      標當場將底價重新彌封，落實底價保密原則。底價如須修正者，應
      由業務單位依法令簽奉核可後辦理。

五、開標審標：
（一）資格標由採購單位依資格審查表（如附表十）於開標當場辦理審查
      ，審查結果移請監辦單位（會計室、政風室）檢視確認後，再陳請
      主持人宣布資格標審標結果，續辦理價格標事宜；若依招標文件規
      定需進行規格標審查者，則移請業務單位辦理規格標審查或辦理評
      選作業。
（二）需進行規格標審查者，應於資格標宣布後，由採購單位會同當場與
      會人員，彌封投標廠商規格文件暨標單封及底價封後，再移業務單
      位攜回辦理審標，彌封文件應於決標後併案存檔，以作日後爭議時
      佐證文件。
（三）業務單位審標人員除業務單位之人員外，得由規格小組成員協助審
      標。其須辦理評選者，應依本署函頒之內政部消防署辦理採購案評
      選作業說明辦理。
（四）規格標審標人員應依招標文件及規格規定，詳細對照規格審查表予
      以審標，審標結果應經業務單位主管人員確認後，再移送採購單位
      。業務單位審查期間有疑義者，應由其業務單位主管確認後，會同
      採購單位依細則第六十條規定通知投標廠商澄清、說明，審標人員
      不得要求或接受投標廠商修改、補充投標文件資料或內容。
（五）採購單位應將業務單位審標結果請監辦單位（會計室、政風室）、
      開標主持人檢視業務單位之確認簽核文件後，陳請主持人宣布規格
      標審標結果，再辦理價格標（決標）事宜。
（六）開標場所辦理資格開標及決標時，採購單位應進行錄影，錄影資料
      併同採購案件存檔，同時將錄影資料拷貝一份，移請政風室查收。
（七）前項審查結果，採購單位應儘速通知投標廠商，最遲不得逾決標或
      廢標日十日。

六、決標：
（一）業務單位簽辦採購案件，應依採購標的性質兼顧採購效益，參照採
      購法第五十二條載明決標方式。
（二）採最低標決標時，如認最低標廠商之總標價或部分標價偏低顯不合
      理，且有降低品質、不能誠信履約之虞或其他特殊情形者，開標主
      持人員得限期通知該廠商提出說明或擔保。逾期未提出者，得不決
      標予該廠商，並以次低標廠商為最低標廠商（參照行政院公共工程
      委員會發布之依政府採購法第五十八條處理總標價低於底價百分之
      八十案件之執行程序辦理）。
（三）公告金額以上採購之招標，除有特殊情形外，採購單位應於決標後
      一定期間（決標日起三十日）內將決標結果之公告刊登於政府採購
      公報，並以書面通知各投標廠商。無法決標者，亦同。
（四）經比減價程序之決標案件，採購單位應要求廠商簽約前提供單價分
      析並列入契約附件。
（五）決標後採購單位應依投標須知規定要求廠商於規定之期限內及數額
      ，完成履約保證金之繳納。

七、履約管理：
（一）履約期間應由業務單位善盡履約管理責任，對廠商各項申請作業，
      業務單位應本於權責積極協助廠商解決。有樣品審查需求者，應依
      內政部消防署樣品審查作業注意事項辦理。
（二）業務單位應履行查驗之責，於廠商履約期間就履約情形辦理查驗、
      測試或檢驗，以掌握履約進度及交貨品質，並檢具書面文件送採購
      單位備查，以避免廠商未完成履約即先行報驗。
（三）業務單位之履約管理得以傳真書面審核或實地查驗、測試、檢驗等
      方式行之。

八、驗收：
（一）廠商書面報驗時，得要求廠商隨函檢附交貨之書面證明資料（如進
      口報單、公證證明、檢測證明等）、貨品外觀（如包裝、廠牌、型
      號等）之相片或彩色列印圖片。交貨項目含有應用系統軟體開發（
      AP）者併附光碟，俾業務單位及採購單位於報驗文件內，瞭解廠商
      交貨狀況，以杜絕廠商虛偽報驗之情事。
（二）採購單位於收到廠商之書面報驗函（含相關資料）後，應即簽報機
      關首長或授權人員指定驗收主持人，並同時分會業務單位審核書面
      報驗之資料是否符合驗收要求，據以排定驗收行程及時間，若書面
      資料有缺漏時，業務單位應即限期（以報驗當日為原則）廠商補齊
      相關資料，否則得不予受理該書面報驗，並由採購單位先行以傳真
      或電話方式通知廠商不受理報驗，後補公文退回相關報驗資料。
（三）查核金額以上採購案件應由採購單位依法令規定之期限內陳請上級
      機關派員監驗。
（四）採購之財物涉及數個安裝地點或屬訂做打造者，應於規格中就履約
      各重要階段或分批供應之部分分別訂明其期限，並採分段查驗或驗
      收方式辦理。
（五）工程暨財物採購案件，業務單位應派遣科長以上人員（或授權代理
      人員）率同承辦人，依據採購案件規格及驗收審查表辦理會驗。勞
      務採購案件應由業務單位依據細則第九十條之一以書面或召開會議
      方式辦理審查。
（六）驗收前業務單位應詳實逐項檢（審）視驗收審查表與契約及相關附
      加條款等資料有無差異及不同，以免發生驗收項目漏列情形。
（七）廠商驗收時交付之書面文件（如公證單位證明、檢測報告等）由業
      務單位依契約規定辦理審查，必要時函請發證單位查證其真偽。
（八）辦理驗收時應由採購單位製作紀錄，由參加驗收人員及廠商會同簽
      認。驗收結果與契約、圖說、貨樣規定不符者，應依契約規定通知
      廠商限期改善、拆除、重作、退貨或換貨，據以辦理複驗作業。複
      驗時除應針對前次不合格項目慎重辦理驗收外，對於前次合格項目
      得視需求再抽查複核。
（九）巨額案件驗收合格啟用一年後，業務單位應依機關提報巨額採購使
      用情形及效益分析作業規定提報使用情形。

九、送交貨品、核銷作業：
（一）財物採購之貨品完成驗收後，應即送達安裝；如涉及送交數個交貨
      地點之案件，業務單位應擬具送貨簽收單（如附表十一，含項目、
      廠牌、型號、數量等）依契約規定之期限內，要求廠商負責送達貨
      品（逾期仍依契約相關條款計罰），並由受配單位依送貨簽收單內
      容清點後，加蓋簽收單位章及簽名送還採購單位。
（二）貨品依前項規定完成配送後，由廠商檢附送貨簽收單、發票、保固
      保證金等件函送本署，據以辦理請款作業。
（三）採購單位收到廠商請款文件後，應會核業務單位查證是否於期限內
      ，確實完成配送，再移由採購單位連同發票（收據）、驗收有關文
      件、分期付款表（如非分期付款案件則免附）及廠商帳戶資料辦理
      核銷作業，如為財產（物品）應請秘書室辦理財產登錄或移撥作業
      。
（四）公告金額以上採購案件，應於簽辦核銷時填具結算驗收證明書或其
      他類似文件。未達公告金額採購案件，得免填具。

十、保固﹕
（一）驗收合格後，依契約規定進入保固期者，業務單位應於保固期內，
      依契約規定督促廠商進行保固。保固期屆滿前，業務單位應確認廠
      商是否依約完成保固，完成者應通知廠商申退保固保證金。
（二）廠商申請退還保固保證金者，由採購單位以會核單（如附表十二）
      會請業務單位表示意見後，憑辦後續退款作業。

十一、爭議處理：
  （一）招標期間受理採購異議案件時，採購單位應即陳請業務單位業管
        副首長召集相關單位（業務單位、會計室、政風室，必要時法制
        科列席）以為因應。若屬規格事項，應由業務單位以急件方式，
        儘速會同規格小組（含規劃、設計單位）辦理，俾採購單位於法
        定限期內（收受異議之次日起十五日內）為適當之處理，並將處
        理結果以書面通知提出異議之廠商。
  （二）異議逾法定期間者，應不予受理並由採購單位以書面通知該廠商
        。為不受理異議之決定時，業務及採購單位仍得評估其事由，於
        認其異議有理由時，自行撤銷或變更原處理結果或暫停採購程序
        之進行。
  （三）開標時尚有異議案未完成處理者，採購單位應陳請開標主持人辦
        理開標狀態保留（將相關投標文件封存），俟釐清後再為適法處
        理。
  （四）廠商不服異議之處理結果，向採購申訴委員會提出申訴時，採購
        單位應即簽會相關業務單位，業務單位應以特急件方式處理，俾
        採購單位於法定限期內（收受申訴書副本之次日起十日內），以
        書面向該管採購申訴審議委員會陳述意見。
  （五）廠商提出異議或申訴者，業務及採購單位評估其事由，認其異議
        或申訴有理由者，採購單位應上網公告撤銷、變更原處理結果，
        或暫停採購程序之進行。但為緊急情況或公共利益之必要，或其
        事由無影響採購之虞者，不在此限。
  （六）履約爭議未能達成協議者，得以申請調解或提付仲裁方式處理，
        業務單位及採購單位均應主動積極處理。

十二、本注意事項所定公告金額、查核金額係依行政院公共工程委員會八
      十八年四月二日（八八）工程企字第八八○四四九○號函之規定，
      該會有修正者亦配合修正。

十三、本署所屬機關準用本注意事項之規定。

十四、其他參考事項：
  （一）政府採購法第二十六條執行注意事項。
  （二）機關提報巨額採購使用情形及效益分析作業規定。
  （三）內政部消防署集中採購電子化作業須知。
  （四）行政院暨所屬機關工程採購底價審議原則。
  （五）內政部消防署辦理採購案評選作業說明。
  （六）依政府採購法第五十八條處理總標價低於底價百分之八十案件之
        執行程序。
  （七）內政部消防署樣品審查作業注意事項。
  （八）政府採購錯誤行為態樣（請參閱採購法令彙編）。
  （九）工程會函頒之採購契約範例（請參閱採購法令彙編之採購契約要
        項）。